Gestão de Indicadores de Manutenção: como medir resultados e alcançar a excelência industrial em Curitiba

 

Gestão de Indicadores de Manutenção: como medir resultados e alcançar a excelência industrial em Curitiba

Você já ouviu a frase “o que não se mede, não se gerencia”? No mundo da manutenção industrial, ela nunca foi tão verdadeira.
Empresas que desejam alcançar a excelência operacional precisam ir além da execução técnica: é necessário medir, analisar e agir com base em dados. É exatamente isso que a Gestão de Indicadores de Manutenção proporciona — uma visão clara da performance e dos resultados reais da operação.

Em Curitiba, muitas indústrias ainda enfrentam desafios por não possuírem indicadores estruturados ou por analisarem dados de forma isolada. Isso dificulta o controle de custos, a tomada de decisões e o planejamento das próximas ações. Quando os indicadores são bem aplicados, eles se tornam ferramentas de diagnóstico e melhoria contínua, transformando números em estratégias práticas.

Entre os principais indicadores da manutenção, estão:

  • MTBF (Tempo Médio Entre Falhas): mede a confiabilidade dos equipamentos.

  • MTTR (Tempo Médio para Reparo): avalia a agilidade e eficiência nas correções.

  • Disponibilidade Operacional: mostra o quanto os ativos estão realmente produtivos.

  • Backlog de Manutenção: indica a saúde do planejamento e da execução das ordens de serviço.

Esses indicadores, quando acompanhados de forma sistemática, ajudam a identificar gargalos, reduzir custos e direcionar investimentos para o que realmente gera resultado.

A Apeck Consultoria de Resultado apoia empresas na implantação de indicadores e dashboards personalizados, conectando PCM, Engenharia de Confiabilidade e Matriz de Habilidades em um sistema completo de gestão. O objetivo é simples: transformar dados em decisões assertivas e resultados sustentáveis.

Localizada na Av. Iguaçu, 2820 – Batel, Curitiba, a Apeck é referência em gestão de manutenção, confiabilidade e desenvolvimento de equipes técnicas. Para saber como aplicar os indicadores certos na sua operação e elevar o nível da sua manutenção, entre em contato pelo telefone (41) 99992-2425.

Medir é o primeiro passo para evoluir. Quando os indicadores são bem definidos e acompanhados, a manutenção deixa de ser custo — e passa a ser investimento em produtividade e excelência industrial.

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